4月24日至25日，湖南東方紅建設集團董事長雷希文率隊赴湘西督促檢查在建項目，詳細了解復工復產(chǎn)、項目建設等情況，并檢查安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等工作。

(雷希文——行視察吉首大學師范學院附屬小學項目)

湖南東方紅建設集團副總經(jīng)理雷迅，湖南東方紅裝配式建筑科技有限公司總經(jīng)理鄭智洪等陪同。

期間，雷希文督促檢查了乾雅小學、吉大宿舍樓、湘西州婦幼保健院、宏大書院、吉大師院教學生活設施、吉大師院附小等7個在建項目，并召開項目專題討論會，聽取各項目工作推進情況匯報，就項目開展過程中遇到的問題與困難進行分析與解答。

(雷希文一行視察吉首大學師范學院教學生活設施項目)

2020年年初，疫情突發(fā)，諸多在建項目無法順利推進，項目交付工期受到影響。為了最大化保障和落實項目業(yè)主方的權(quán)益，復工復產(chǎn)以來，各項目部積極落實疫情防控各項措施，針對性、分情況地制定項目趕工、搶工施工計劃，盡最大努力確保項目進度與工期。一曲激昂慷慨、豪情萬丈的建設“戰(zhàn)歌”，響徹湘西州蔚藍的天空。

(雷希文——行視察吉首乾雅小學項目)

雷希文對前期工作成效給予充分肯定。他強調(diào)，湘西州各項目是東方紅建設集團在區(qū)域發(fā)展的核心競爭力，也是集團穩(wěn)步發(fā)展的重要支撐，集團高度重視、堅定不移地推動湘西州各項目建設。湘西分公司及各項目部負責人要牢牢把握“質(zhì)量、安全、速度、利潤”這個第一原則，常態(tài)化落實好疫情防控各項措施，始終把質(zhì)量與安全擺在首位，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，嚴格按照進度安排表、任務書，加快項目推進速度，確保項目如期交付、投入使用；要以強化管理為抓手，建立健全規(guī)章制度，選強配優(yōu)項目團隊，加強廣大建設者們的責任意識，打造一支善于學習、善于總結(jié)的優(yōu)秀團隊。

(雷希文在項目專題討論會上做重要指示)

雷希文要求，要增強責任與擔當意識，端正工作態(tài)度、提升工作能力、轉(zhuǎn)變思維方式，腳踏實地，打造出業(yè)主滿意、社會認可的優(yōu)秀項目。要加強各項目的統(tǒng)籌與協(xié)作，打破項目間壁壘，增強聯(lián)動性，共同把問題解決好。要進一步加強工藝創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，打造精品項目，完成“保五爭七”的精品創(chuàng)建目標。 

(雷希文一行視察湘西裝配)

同時還召開了湘西裝配工作匯報會議，雷希文鼓勵湘西裝配“立足質(zhì)量、不忘安全”，繼續(xù)努力奮斗，進一步將湘西裝配做大做強。他要求，湘西裝配要以“八抓一弘”為工作重點，即“抓產(chǎn)品質(zhì)量、抓安全生產(chǎn)、抓科技創(chuàng)新、抓成本核算、抓增產(chǎn)增效、抓開源節(jié)流、抓學習培訓'以老帶新'、抓支部建設和弘揚工匠精神”，達到產(chǎn)品質(zhì)量過硬，社會口碑良好的效果，充分發(fā)揮湘西裝配的示范效應，助推湘西建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，做到經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。